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Les clés du management de projet

Tout Projet ou Affaire comprend une part d'incertitude liée à la nouveauté. Le Chef de Projet doit utiliser des outils que le management classique ne fournit généralement pas: risques, planification contrainte, budget limité, équipe temporaire. De nombreuses associations de spécialistes ont défini les "bonnes pratiques" donnant un maximum de chances de réussite dans les projets.

Cette formation permet aux apprenants de concilier expérimentation personnelle (à travers un fil rouge), bonnes pratiques, et outils informatiques gratuits.

Contenu

Outils de gestion:

  • Cahier des Charges du Projet
  • Découpage en Tâches attribuées (organigramme de tâches, ou WBS)
  • Planification
  • Estimation budgétaire
  • Pilotage des risques

Outils de Management:

  • Création d'équipe temporaire
  • Animation d'équipe
  • Pilotage des conflits
  • Tenue de réunions efficaces
  • Tableaux de bord de projets

Documentation remise:

Cours de 100 pages. Modèles de cahier des Charges, guide de questionnement client. Modèles Excel: Budget, planning, pilotage de risques etc…

Durée:

21H soit 3 journées de 7H

Coût:

Formation Inter-entreprises: 1200€ HT

Formation Intra Entreprises: 3 à 6 personnes: 2850€ HT 6 à 12 personnes: 3300€ HT

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