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Formachats offre des services de formations en Achats, Approvisionnements, et Gestion de Projets, en Bretagne et Région Parisienne. L' organisme est référencé au Datadock.

leS Guides disponibles en telechargement

J'ai rédigé quelques guides qui sont autant de support pour mes cours. Il s'agit essentiellement de sujets pour lesquels il n'existe pas ou peu de livres disponibles.

Chaque guide:

  • Comprend de nombreux exemples.
  • Est régulièrement remis à jour, en fonction des remarques des stagiaires, et de l'évolution des connaissances des experts
  • Donne accès à un lien informatique pour télécharger des documents complémentaires.

Guide pour la rédaction des cahiers des charges

La clé de la réussite des achats réside dans les Cahiers des charges. C'est aussi le facteur principal de réussite des projets en général, même si le projet ne fait pas appel à des ressources externes.

Le Cahier des Charges, c'est:

  • Ce que l'on veut
  • Ce que l'on ne veut pas
  • Les conditions de réalisation et de réussite
  • Etc...

Il est d'autant plus regrettable que l'on trouve peu de livres pratiques sur le sujet.

Le Guide "Réussissez vos Cahiers des Charges" vous donne une méthode pratique de réalisation. Il comprend entre autres:

  • Les principales définitions
  • De nombreux exemples pratiques
  • Les rubriques indispensables des Cahiers des Charges
  • Les rubriques optionnelles dans différents cas spécifiques
  • Des explications sur les Cahiers des Charges Fonctionnels
  • De nombreux exemples de clauses
  • De nombreux outils pour définir des résultats vérifiables
  • Des Modèles et des exemples de Cahiers des Charges à télécharger
  • Un guide de questionnement de client
  • Et bien d'autres outils

Disponible en téléchargement immédiat, payable en carte ou Paypal. Il est possible de régler par un autre mode de paiement (voir le lien "contact")

CouvertureGuide de Rédaction de Cahiers des Charges: 10€ TTC

 Formation des approvisionneurs industriels

Le métier d'approvisionneur industriel souffre d'un manque de reconnaissance. Le métier est très rarement défini précisément dans les classifications professionnelles, et il existe très peu de formations professionnelles. A ce jour, et sauf erreur, il n'existe pas de formation certifiante ou diplômante au métier d'approvisionneur industriel.

Pourtant, les responsabilités du métier sont énormes. Il s'agit ni plus ni moins de faire arriver à temps, en quantité et en qualité les produits nécessaires aux ventes et aux productions. L'éloignement croissant des fournisseurs, les pénuries, la complexité des échanges... rendent le métier de plus en plus difficile, alors même que les entreprises industrielles et commerciales dépendent en moyenne des entreprises extérieures pour 80% de leur chiffre d'affaire(1).

En marge des formations que je propose, j'ai mis en ligne ce guide complet. Il est structuré en 2 parties:

  1. L'aspect technique des approvisionnements: rôles, calculs, planification...
  2. L'aspect relationnel et humain: négociation, conviction, gestion du stress...

Le guide comprend:

  • De très nombreux exemples
  • Des documents à télécharger

Il est vendu 10€ TTC, en téléchargement immédiat.Disponible en téléchargement immédiat, payable en carte ou Paypal. Il est possible de régler par un autre mode de paiement (voir le lien "contact")

boxes free pictureCours complet pour approvisionneur: 10€ TTC.

 Formation à la négociation des achats

Un guide pratique pour la compétence essentielle de l'acheteur. Fondée sur 20 ans d'expérience, et mis à jour en fonction des méthodes les plus récentes.

Egalement utile pour les chefs de rpojets, responsables d'affaires, responsables d'études etc...

achatsFormation à la Négociation des Achats: 10€ TTC.

Formation à distance d'Approvisionneur Industriel (FOAD)

Une formation complète aux approvisionnements pour 300€ TTC (*), depuis chez vous!!!

Vous voulez devenir approvisionneur(euse)? Vous exercez le métier, mais n'avez pas eu de formation particulière? Cette formation est faite pour vous!

Suivez cette formation à distance, depuis chez vous, ou votre lieu de travail, et apprenez tous les outils nécessaires pour être un professionnel compétent.

Il s'agit de savoir:

  • Définir les meilleures quantités à commander
  • Optimiser les coûts de livraison et de stockage
  • Communiquer en interne (Quand, comment alerter. Comment expliquer ses difficultés..)
  • Aborder efficament les litiges et les négociations
  • Etc.

La formation proposée est compacte et pratique. Elle est basée sur un cours dispensé à plus de 80 personnes à ce jour.

La formation est composée de 20 séquences. Pour chaque séquence:

  • Vous disposez d'un solide guide de cours
  • Vous faites des exercices permettant de vérifier vos connaissances
  • Vous êtes accompagné(e) à distance. Vous n'êtes jamais seul(e).

(*) Tarif pour les particuliers se finançant eux-même.

Accéder à la description détaillée, avec fiche descriptive, extrait de documentation, et bon de commande.

Formation SUR SITE d'Approvisionneurs Industriels

Formachats propose l'une des très rares formations pour les approvisionneurs industriels.

Les approvisionneurs industriels sont les personnes qui doivent passer les commandes à des fournisseurs déjà connus, avec généralement des contrats déjà établis. Ils travaillent pour des entreprises de production ou de distribution.

En région Bretagne, et en formation Intra, Formachats propose des formations présentielles.

Pour les personnes ne pouvant se rendre à une formation présentielle, Formchats propose le dispositif tout à fait innovant de formation à distance.

Cliquez pour la présentation détaillée de la formation d'approvisionneurs

Formations aux Achats

 Les achats: produits et services, représentent de 50% à 80% du chiffre d'affaire des entreprises. Cela signifie que:

  • Les achats créent la marge des entreprises
  • Les entreprises dépendent désormais plus des ressources externes que des ressources internes.
  • Les achats sont donc stratégiques, au même titre que le commercial, ou l'ingénierie.

Je propose les formations fondamentales pour les achats (vous pouvez cliquer sur les liens pour accéder à la fiche détaillée):

Formation pratique aux achats est un cycle de 8 jours qui permet d'apprendre tous les outils fondamentaux, du cahier des charges au contrat, et à la réduction des coûts

La négociation des Achats est un fondamental du métier des achats. C'est un cycle de 3 jours, avec de très nombreux exercices.

 Formation express: les achats pour les dirigeants est une formation d'une demi-journée. Elle explique aux dirigeants:

  • Pourquoi les achats sont stratégiques,
  • Comment organiser son entreprise pour des achats performants
  • Quelles responsabilités et quels objectifs confier à un acheteur

 cahiers des charges et Analyse Fonctionnelle

Dit simplement: quand un Cahier des Charges décrit le produit, ou le service, on est dans le "comment c'est fait?". Le risque est grand de ne pas satsifsaire le client.

Le client a besoin de résultats. Le Cahier des Charges Fonctionnel décrit "à quoi ça sert", ou, dit autrement "quels sont les résultats attendus, par le client, ou l'utilisateur.

Avec des clients de plus en plus exigeants, des prix de marchés et des budgets en baisse, le seul moyen de réussir un projet est de spécifier le juste nécessaire. Seule l'Analyse Fonctionnelle le permet

Cette démarche rencontre de plus en plus de succès, et est particulièrement recherchée par les entreprises en recherche de compétitivité.

Analyse Fonctionnelle et Cahier des Charges Fonctionnel est une formation en un jour (définitions et entrainement) ou en deux jours (définitions, entrainement, et application sur un cas introduit par un participant).

Conseil en Gestion de Projets

Certains projets peinent à démarrer dans de bonnes conditions. D'autres projets s'enlisent sans que la cause soit parfaitement connue.

Sans se substituer aux équipes en place, Formachats vous offre une prestation de recadrage de projet. D'une durée courte, elle vous permet de:

  • Centrer le projet sur des objectifs clairs et atteignables
  • Positionner efficacement le projet dans l'entreprise
  • Assurer la mise en place d'une équipe efficace, avec un chef de projet performant.

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