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Formachats offre des services de formations en Achats, Approvisionnements, et Gestion de Projets, en Bretagne et Région Parisienne. L' organisme est référencé au Datadock.

leS Guides disponibles en telechargement

 

Couverture

Guide de Rédaction de Cahiers des Charges: 10€ TTC.

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Cours complet pour approvisionneur: 10€ TTC.

achats

Guide de Formation à la Négociation des Achats: 10€ TTC.

Formation à distance d'Approvisionneur Industriel (FOAD)

Une formation complète aux approvisionnements pour 300€ TTC (*), depuis chez vous!!!

Alors que les clients des entreprises demandent des livraisons toujours plus rapides, pénuries et allongements de délais se multiplient. Les approvisionneurs ont la responsabilité vitale de passer les commandes en temps et en heure, et obtenir des fournisseurs qu'ils respectent leurs engagements en termes de coûts et de qualité.

Il s'agit de savoir:

  • Définir les meilleures quantités à commander
  • Choisir les meilleurs fournisseurs et maitriser leurs performances
  • Optimiser les coûts de livraison et de stockage

La formation proposée est compacte et pratique. Elle repose sur les meilleures pratiques mises à jour, et couvre tous les aspects essentiels

(*) Tarif pour les particuliers se finançant eux-même.

Accéder à la description détaillée, avec fiche descriptive, extrait de documentation, et bon de commande.

Formation SUR SITE d'Approvisionneurs Industriels

Formachats propose l'une des très rares formations pour les approvisionneurs industriels.

Les approvisionneurs industriels sont les personnes qui doivent passer les commandes à des fournisseurs déjà connus, avec généralement des contrats déjà établis. Ils travaillent pour des entreprises de production ou de distribution.

En région Bretagne, et en formation Intra, Formachats propose des formations présentielles.

Pour les personnes ne pouvant se rendre à une formation présentielle, Formchats propose le dispositif tout à fait innovant de formation à distance.

Cliquez pour la présentation détaillée de la formation d'approvisionneurs

Formations aux Achats

 Les achats: produits et services, représentent de 50% à 80% du chiffre d'affaire des entreprises. Cela signifie que:

  • Les achats créent la marge des entreprises
  • Les entreprises dépendent désormais plus des ressources externes que des ressources internes.
  • Les achats sont donc stratégiques, au même titre que le commercial, ou l'ingénierie.

Je propose les formations fondamentales pour les achats (vous pouvez cliquer sur les liens pour accéder à la fiche détaillée):

Formation pratique aux achats est un cycle de 8 jours qui permet d'apprendre tous les outils fondamentaux, du cahier des charges au contrat, et à la réduction des coûts

La négociation des Achats est un fondamental du métier des achats. C'est un cycle de 3 jours, avec de très nombreux exercices.

 Formation express: les achats pour les dirigeants est une formation d'une demi-journée. Elle explique aux dirigeants:

  • Pourquoi les achats sont stratégiques,
  • Comment organiser son entreprise pour des achats performants
  • Quelles responsabilités et quels objectifs confier à un acheteur

 

Formations à la Gestion de Projets

 Le Projet (aussi appelé Affaire) est une activité limitée dans le temps, nécessitant une organisation temporaire, dans le but de livre un produit, un service, une construction. Ce livrable est nouveau, ou unique, et nécessite la mise en place d'une organisation spéciale, avec un Cahier des Charges, un Planning, un Budget, une revue des Risques...

Les clés du management de projet est un stage de 3 jours, qui aborde:

  • Les fondamentaux "techniques"
  • La bonne gestion d'une équipe projet (par exemple, pour un cadre débutant)

Formation express: les fondamentaux des projets est une formation express, en une demi-journée. De nombreuses associations de gestion de projet ont établi que les deux critères clé de réussite des projets sont:

  • La qualité du Cahier des Charges du Projet
  • La relation au Client du Projet

Cette formation décrit ces deux points en détail

cahiers des charges et Analyse Fonctionnelle

Dit simplement: quand un Cahier des Charges décrit le produit, ou le service, on est dans le "comment c'est fait?". Le risque est grand de ne pas satsifsaire le client.

Le client a besoin de résultats. Le Cahier des Charges Fonctionnel décrit "à quoi ça sert", ou, dit autrement "quels sont les résultats attendus, par le client, ou l'utilisateur.

Avec des clients de plus en plus exigeants, des prix de marchés et des budgets en baisse, le seul moyen de réussir un projet est de spécifier le juste nécessaire. Seule l'Analyse Fonctionnelle le permet

Cette démarche rencontre de plus en plus de succès, et est particulièrement recherchée par les entreprises en recherche de compétitivité.

Analyse Fonctionnelle et Cahier des Charges Fonctionnel est une formation en un jour (définitions et entrainement) ou en deux jours (définitions, entrainement, et application sur un cas introduit par un participant).

Conseil en Gestion de Projets

Certains projets peinent à démarrer dans de bonnes conditions. D'autres projets s'enlisent sans que la cause soit parfaitement connue.

Sans se substituer aux équipes en place, Formachats vous offre une prestation de recadrage de projet. D'une durée courte, elle vous permet de:

  • Centrer le projet sur des objectifs clairs et atteignables
  • Positionner efficacement le projet dans l'entreprise
  • Assurer la mise en place d'une équipe efficace, avec un chef de projet performant.

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