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Formachats offre des services de formations en Achats, Approvisionnements, et Gestion de Projets, en Bretagne et Région Parisienne. L' organisme est référencé au Datadock.

 

Formation à distance d'Approvisionneurs (FOAD)

Une formation complète aux approvisionnements pour 300€ TTC (*), depuis chez vous!!!

Vous voulez devenir approvisionneur(euse)? Vous exercez le métier, mais n'avez pas eu de formation particulière? Cette formation est faite pour vous!

Suivez cette formation à distance, depuis chez vous, ou votre lieu de travail, et apprenez tous les outils nécessaires pour être un professionnel compétent.

Il s'agit de savoir:

  • Définir les meilleures quantités à commander
  • Optimiser les coûts de livraison et de stockage
  • Communiquer en interne (Quand, comment alerter. Comment expliquer ses difficultés..)
  • Aborder efficament les litiges et les négociations
  • Etc.

Vous voulez évaluer vos compétences? Suivez ce lien, et vous pourrez vous auto-évaluer (aucune collecte d'adresse mail).

La formation proposée est compacte et pratique. Elle est basée sur un cours dispensé à plus de 80 personnes à ce jour.

La formation est composée de 20 séquences. Pour chaque séquence:

  • Vous disposez d'un solide guide de cours
  • Vous faites des exercices permettant de vérifier vos connaissances
  • Vous êtes accompagné(e) à distance. Vous n'êtes jamais seul(e).

(*) Tarif pour les particuliers se finançant eux-même.

Accéder à la description détaillée, avec fiche descriptive, extrait de documentation, et bon de commande.

La formation utilise le guide "Cours complet pour approvisionneur", que vous pouvez télécharger séparément pour 10€ TTC.

 Cliquez pour acheter le livre

Formation d'Approvisionneurs en intra-entreprise

Formachats propose l'une des très rares formations pour les approvisionneurs industriels. Près d'une centaine de personnes ont déjà suivi cette formation en Inter, Intra et Formation à Distance! Formachats dispose d'une réelle expertise dans le domaine, attestée par d'excellentes évaluations.

Les approvisionneurs industriels sont les personnes qui doivent passer les commandes à des fournisseurs déjà connus, avec généralement des contrats déjà établis. Ils travaillent pour des entreprises de production ou de distribution. La plupart des personnes n'ont pas reçu de formation spécifique, permettant d'assumer leurs responsabilités.

La formation packagée dure 4 jours, dont 2 jours pour les outils, et 2 jours pour le relationnel et comportemental (négociations, relances, alertes...). Les journées peuvent être espacées afin de ne pas perturber l'exploitation.

 

Cliquez pour la présentation détaillée de la formation d'approvisionneurs

 

Formations aux Achats

 Les achats: produits et services, représentent de 50% à 80% du chiffre d'affaire des entreprises. Cela signifie que:

  • Les achats créent la marge des entreprises
  • Les entreprises dépendent désormais plus des ressources externes que des ressources internes.
  • Les achats sont donc stratégiques, au même titre que le commercial, ou l'ingénierie.

Je propose les formations fondamentales pour les achats (vous pouvez cliquer sur les liens pour accéder à la fiche détaillée):

Formation pratique aux achats est un cycle de 8 jours qui permet d'apprendre tous les outils fondamentaux, du cahier des charges au contrat, et à la réduction des coûts

La négociation des Achats est un fondamental du métier des achats. C'est un cycle de 3 jours, avec de très nombreux exercices.

 Formation express: les achats pour les dirigeants est une formation d'une demi-journée. Elle explique aux dirigeants:

  • Pourquoi les achats sont stratégiques,
  • Comment organiser son entreprise pour des achats performants
  • Quelles responsabilités et quels objectifs confier à un acheteur

 cahiers des charges et Analyse Fonctionnelle

Dit simplement: quand un Cahier des Charges décrit le produit, ou le service, on est dans le "comment c'est fait?". Le risque est grand de ne pas satsifsaire le client.

Le client a besoin de résultats. Le Cahier des Charges Fonctionnel décrit "à quoi ça sert", ou, dit autrement "quels sont les résultats attendus, par le client, ou l'utilisateur.

Avec des clients de plus en plus exigeants, des prix de marchés et des budgets en baisse, le seul moyen de réussir un projet est de spécifier le juste nécessaire. Seule l'Analyse Fonctionnelle le permet

Cette démarche rencontre de plus en plus de succès, et est particulièrement recherchée par les entreprises en recherche de compétitivité.

Analyse Fonctionnelle et Cahier des Charges Fonctionnel est une formation en un jour (définitions et entrainement) ou en deux jours (définitions, entrainement, et application sur un cas introduit par un participant).